服装企业外协部门职能一览表

一、部门岗位配置及人员编制

二、部门基本资料

部门名称

外协部

直接上级

生产总监

机构设置

外协部

主要岗位

外协经理

管理权限

统领外协工作

职能概述

提升外协产能和品质，发展壮大外协，实现公司的外协战略规划

三、部门职责

1. 外协管理工作的规章制度的建立
2. 组织制订外协产品的各项工艺、质量标准
3. 制订外协质量目标及分解目标 
4. 外协产品交期和品质合格率保证与提升
5. 建立外协质量培训体系
6. 外协质量问题的解决与改善机制
7. 外协团队建设与绩效提升
8. 外协供应商壮大与发展

四、工作内容

1、开发和培养稳定的适合生产公司产品外协加工厂和产能。
2、负责根据公司的要求收集外加工厂的信息，建立外协加工厂档案，定期进行评估，以优化客户资源；根据外协厂的信息收集，进行评估和分级管理。
3、外协加工工价的控制和管理。
4、外协加工流程的规范和管理。
5、外协订单交期，质量和成本的控制与管理。
6、外协订单执行过程中内外部的沟通和协调。
7.、外协订单的进度控制和及时入库。
8、负责按外协加工计划及需加工产品的特点，选择考查加工厂家，根据考查结果确定厂家，并洽谈价格，签订加工协议；

9、负责将外协计划落实，及时掌握外协生产进度，对异常情况及时处理，确保按时交货；
10、负责外协加工产品的质量管理；

编制：

审核：

批准：

日期：

日期：

日期：