找工厂 找样品
更新于 2015-12-25 16:03 4310人阅读 0人回复
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楼主:管理员
1 分钟制造 1 万 8 千件衣服有多难?如果没有 Zara 如此井然有序、按部就班,将所有流程步骤完全透明化解析,几乎是不可能的任务。Zara 内部分工之细,是你难以想象的,所有员工各司其职,每位负责设计单品的设计师,都会搭配 Buyer,当设计图完成后,Buyer 就必须透过计算机,在世界各地比价出最划算的布料和五金等材料,
Zara 从设计→打版→制作成衣→店铺上架,只需 2 周,而新货配送至台湾只需 36 至 48 小时,在所有的环节紧紧相扣之下,这一切让一周新货上架 2 次成可能。这样的「以最短的时间,做出符合客户需求」模式,确实会激起消费者强迫购买的心理,现在不买?下一秒可能就买不到啰,要不要下手?当然!Zara 可说是相当懂得操作「饥饿营销」啊!
“在时装界,库存就像是食品,会很快变质,我们所做的一切便是来减少反应时间。”——ZARA
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