在东南亚国家，尤其是柬埔寨，制衣厂工人罢工事件时有发生，那么这是什么原因导致的呢？工人们又是怎样看待制衣厂的呢？

近期由塔夫茨大学发起一向调查,调查的对象则是参与了“柬埔寨更好工厂”项目的企业。目的则是看一下这个“柬埔寨更好工厂”计划对提高柬埔寨制衣厂竞争力和工作条件有哪些好处。

其初步结果表明，这一项目已经帮助企业得到了额外的订单,但过度加班和性骚扰仍然持续的关注。

三分之二的工人说，自从他们加入工厂以来没有发生罢工。对于其他人来说，罢工活动的最常见原因是：工厂过热，工资低，或开除工会领导或罢工积极分子。

因为原文比较复杂，所以服装微加工在这里抓出重点，给大家简要展示一下具体的数据：

关于工厂发展

1、40％的管理人员说，加入“柬埔寨更好工厂”计划帮助他们的工厂获得额外的订单或更好的合同条款。

2、20％的受访者表示，自从工厂加入计划以来，客户已停止进行社会责任审查，也就是免检工厂。

关于工人健康及安全生产

1、大约五分之一的工人表示，他们接受了入职培训或再培训在健康和安全操作程序或新技能方面。

2、超过四分之一的受访者（28％）表示他们“很少”或“从不”使用安全设备，并且大约16%的受访者表示没有提供过安全设备。

3、约13％的工人报告经常（总是或经常）遭受严重头痛—这可能是由于过度的噪音或通风不良造成的。几乎没有受访工人表示经常有感到头晕的感觉。

4、大约三分之二的工人说他们经常或总是感到不舒服，十分之一的工人说他们总是有严重口渴的感觉。

关于工厂管理

1、有49％的工人认为他们的健康在基线时是“优秀”，“非常好”或“好”。此外，自我评价健康为“差”的工人数量低于5％。超过70％的工人报告他们的女儿和儿子的健康是“优秀”，“非常好”或“好”。

2、过度加班是工人（18％）非常担忧的问题。女工（17％非常或中度担忧）和男工却高达26％。

3、关于性骚扰：9％的工人说他们经常感到不舒服，因为有人在工厂里开玩笑和调情。27％工人表示，这些类型的行为有时或经常来自他们的主管或经理。此外，40％的工人不同意在其工厂里有明确且公正的系统制度来报告性骚扰。

4、如果他们在工厂遇到各种问题，大多数工人“向他们的主管寻求帮助”非常舒适“或”有点舒适“。

5、31％的受访者在调查中表示他们的主管“很少”或“从不”（遵守工厂规定）。

6、几乎三分之一的受访者还表示，如果他们参与工会活动，他们“很可能”或“可能”被终止或拒绝合同续签。

7、三分之二的工人说，自从他们加入工厂以来没有发生罢工。对于其他人来说，罢工活动的最常见原因是：工厂过热，工资低，或开除工会领导或罢工积极分子。

备注：

本次问卷调查，对参与“柬埔寨更好工厂”项目的73家工厂进行了独立评估，调查了1500多名工人和50名管理人员。参加“柬埔寨更好工厂”项目的大多数是服装全流程企业（裁剪，加工，包装），以及成衣样品制作企业。大约70％的工厂总经理表示他们的公司是全球供应链的首选供应商，并向柬埔寨以外的客户销售产品。

作为国际劳工组织（劳工组织）和国际金融公司的联合倡议，2009年建立了“更好的工作” 或 “更好的工厂”计划。目前在孟加拉国，柬埔寨，印度尼西亚，越南，约旦，海地和尼加拉瓜开展工作，共有1300家工厂雇佣了超过160万名工人。

柬埔寨“更好工厂”参与者的调查是基于早前对海地，印度尼西亚，约旦，尼加拉瓜和越南的15,000名服装工人和2,000名工厂经理参与“更好的工作”计划的评估。这在评价与改进工作条件和工厂竞争力之间建立联系起到了参考作用。但也发现，全球买家的采购做法仍然是这些改进的最大挑战之一。